В Институте дополнительного и дистанционного образования Тюменского индустриального университета прошла аттестация слушателей «Программы подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства РФ» («Президентской программы»). В режиме онлайн руководители предприятий решили кейс «Побочные проекты брожения» и представили результаты в виде презентации.

Необходимо отметить, что кейс основан на реальной ситуации, наблюдаемой на рынке отечественных товаров, материал был составлен по информации российских СМИ. Участники узнали о расширении российскими предприятиями производства соков и воды в связи с растущей в России тенденцией – перехода потребителей на здоровый образ жизни. Им необходимо было оценить степень монополизации российского рынка путем расчета коэффициента рыночной концентрации CR-3 и индекса Герфиндаля-Гиршмана, проанализировать экономические показатели эффективности использования ресурсов российской компании «N» и оценить перспективы развития её на рынке в сегменте «энергетиков».

По мнению слушателей, задание было очень интересным, проектная  команда работала в режиме онлайн, и это придавало дополнительный стимул. Защита презентаций всех команд прошла успешно.

«Представленные для рассмотрения работы были подвергнуты очень внимательному и критическому рассмотрению со стороны наших преподавателей, большое им спасибо. Отмечу, что режим подготовки в формате онлайн обучения конечно накладывает свой особый отпечаток на учебный процесс и процесс защиты презентаций, представляемых в ходе обучения и аттестации. Однако, благодаря налаженному со стороны ТИУ и преподавателей процессу мы (слушатели) не испытываем каких-либо затруднений по данному вопросу», — комментирует заместитель генерального директора по экономике ЗАО «Птицефабрика «Пышминская» Ринат Вахитов.

В своих презентациях слушатели рассматривали, от чего зависит «энергетика прибыли», учитывая пользу для здоровья, мультифункциональность, имидж, ценовую политику. «Структуру рынка безалкогольных напитков», где акцент был сделан на такие факторы, как глобальный процесс международной интеграции производств и последствия конкурентной борьбы крупнейших мировых компаний-производителей, а также финансово-экономические показатели одной из российских компаний, расширение географии присутствия её брендов на международном рынке.

Хорошо выступить участникам Президентской программы помогли такие дисциплины, как «Экономика для менеджеров», «Разработка управленческих решений», «Экономический анализ», «Общий менеджмент», «Маркетинг», «Сравнительный менеджмент», «Лидерство и командообразование», которые они завершили в рамках первого модуля.

Во второй части онлайн-аттестации менеджеры представили презентации проектов, которые в будущем лягут в основу выпускных квалификационных работ. В основном, это проекты по созданию предприятий или реструктуризации компаний. Здесь речь шла об экономических рисках, рыночных барьерах, конкурентных преимуществах, целях создания предприятия или совершенствовании операционной стратегии. Слушатели провели анализ рыночной среды, наметили этапы реализации проекта, обеспечение его ресурсами, просчитали экономическую стоимость. Например, проект заместителя генерального директора по правовым вопросам ООО «Предприятие промышленного железнодорожного транспорта» Надежды Нариманишвили «Строительство комплексного узла для разгрузки, складирования и хранения строительных грузов» позволит создать 20 рабочих мест, оптимизировать поставки строительных грузов и сократить логистические издержки для строительных и инфраструктурных компаний, увеличить темпы строительства жилых и промышленных объектов Тюмени.

Президентскую программу слушатель выбрала, поскольку чувствует необходимость личностного роста, качественных изменений в карьере. «Наше предприятие сейчас активно развивается, я принимаю  в этом непосредственное участие, и ощущаю нехватку знаний в области менеджмента, разработки и продвижения инвестиционных проектов», — говорит Надежда.

В течение ближайших месяцев все предложения будут скорректированы на консультациях с преподавателями, экспертами, приглашёнными практиками (в том числе выпускниками Президентской программы), руководителями и консультантами в сфере управления. Итогом образовательного процесса станет разработка готового проекта на базе организации или стартапа.

«Я как руководитель вижу необходимость в более высокотехнологичном развитии производства, следовательно, для этого необходимы новые инструменты и знания организации этих процессов. Стремительное внедрение цифровых технологий и активное изменение в современном мире, требуют применения новых компетенций. С помощью программы мне бы хотелось получить передовой управленческий опыт, так как целью моего проекта является повышение эффективности производства «Тюменский масложировой комбинат» за счёт расширения ассортимента продукции и модернизации производства», — резюмирует директор ООО «Тюменский масложировой комбинат»  Сергей Кузнецов.

В течение недели для выпускников «Программы подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства РФ» прошли стажировки, и уже в ближайшее время они приступят к изучению предметов второго модуля.

Инна Кальва,

пресс-служба ТИУ