Ключевой момент в управлении проектами – это повышение их эффективности, производительности, мотивация персонала на достижение поставленных целей. В необходимости применения теории управления проектами Оксана Сёмина убедилась на собственном опыте. В 2010 году молодой преподаватель пришла на Президентскую программу в ТИУ, чтобы обновить свои знания, а главное, получить некий толчок для дальнейшего развития, ощутить подъем, позволивший ей в 2012 году защитить кандидатскую диссертацию.

««Президентская программа» – это не только несколько месяцев обучения, когда ты получил знания и навыки. Это сообщество, и если тебе посчастливилось в него попасть, ты продолжаешь развиваться дальше, совершенствоваться. Это дружеские связи, совместная работа над различными проектами, которые проводит Ассоциация выпускников: традиционный «Завтрак с президентами», где мы делимся мыслями, обсуждаем, как решить ту или иную бизнес-проблему, «Стратегия жизни», которую мы проводим для школьников, социальные проекты, например, высадка деревьев. «Президентская программа» — это общность интересов, взаимная увлеченность и поддержка», — рассказывает Оксана Сёмина.

Сегодня Оксана не только преподаватель в вузе, но и практикующий специалист. Различные тренинги и семинары она проводит в муниципальных структурах, коммерческих организациях, например, таких крупных, как ПАО «Роснефть», ООО «Газпромнефть – Ямал». На практике она даёт своим слушателям современные инструменты, с помощью которых они могут эффективнее управлять предприятием, использовать при реализации проектов и в жизни. Например, такой популярный и эффективный метод гибкой разработки проектов, как SCRUM, активно использующийся в Японии и в крупных корпорациях других стран.

«Проект – это маленькая организация, но ограниченная во времени по достижению своих целей. И независимо от специфики предприятия или области применения, инструменты, алгоритмы действий одинаковые. У руководителя уже есть готовый инструмент, и его задача — учесть особенности своей компании, — комментирует педагог. – Я преподаю уже не первый год, и есть ощущение, что слушатели с каждым годом всё более прокаченные, динамика знаний современного руководителя всё выше. И у нас есть контакт «учитель – ученик», который постоянно меняется, чему-то они учатся у меня, а чему-то я у них, происходит живой диалог. И я рада за наши тюменские предприятия, что у них такие замечательные руководители, которые не останавливаются на достигнутом».

По словам Оксаны, в ключе психологии и мотивации существует такая установка: нет ленивых исполнителей, но есть недостаточная мотивация, и Президентская программа выступает тем инструментом, который даёт мотивацию для дальнейшего развития.

«Это как принцип кубика Рубика, слушатели уже приходят с набором компетенций и знаний, а мы даём им новый виток развития. Иногда просто нужно собрать имеющиеся квадратики, то есть компетенции по-другому, и уже получается новая картинка. Ты видишь, что есть такие же устремленные люди, как и ты, которые горят своей идеей, делишься опытом, обсуждаешь какие-то моменты. И самое главное, эта мотивация в общности идей, целей, в том, чтобы твоё предприятие было лучшим, всё это рождается здесь в учебе, в совместной работе над кейсами», — поделилась выпускница Президентской программы.

Слушатели программы довольны тем, как построен учебный процесс, и знаниями, полученными на занятиях. «Программа построена так, что мы свои знания и навыки должны реализовывать при подготовке проекта, и это, действительно, работает. У меня нет опыта в реализации таких проектов, поэтому для меня всё новое. Учиться очень интересно», — прокомментировала одна из слушателей  Президентской программы Надежда Нариманишвили.