Одна из главных целей семинара-тренинга: изучение теоретических основ управления проектами, овладение профессиональными компетенциями и практическими навыками в этой области. На занятиях участники группы осваивают инструменты и методы управления проектами в ходе решения прикладных задач по конкретным бизнес-процессам. Слушатели подробно остановятся на изучении раздела «Развитие кадрового потенциала» Программы стратегического развития опорного вуза, после чего разработают и защитят собственные проекты. По окончании курса участники получат сертификаты о прохождении обучения.

Научившись контролировать каждый этап работы над проектом: от распределения задач до оценки результатов, можно стать универсальным специалистом, востребованным во всех отраслях, считают участники тренинга.

В рамках программы обучения резерва управленческих кадров ТИУ на 2016-2017 гг. тренинг «Управления проектами» пройдёт в текущем месяце и охватит более 30 человек. Первая группа накануне уже приступила к обучению.

По мнению руководства вуза, в 2009 году нефтегазовый университет взял правильный курс на подготовку собственных управленцев. Именно с этой целью и был создан кадровый резерв. Многие из тех, кто прошёл школу кадровой подготовки в вузе, уже зарекомендовали себя как грамотные, способные стратегически мыслить специалисты, и смогли подняться по карьерной лестнице.

При кадровых перестановках в индустриальном университете управленцев на должности номенклатуры ректора, как и положено, черпают из кадрового резерва. Например, «резервист» Павел Евтин был назначен директором департамента научно-исследовательской деятельности, Инга Беринцева — начальником ФЭУ, Людмила Габышева стала директором департамента образовательной деятельности, Руслан Галикеев перешёл на должность начальника отдела по работе с юридическими лицами, Ольга Ямова получила должность заведующей кафедрой, и таких примеров немало.