— Мы учли замечания и предложения работодателей. На основании созданных паспортов компетенций были внесены изменения в образовательные программы. Спустя год мы сделали вывод, что бакалаврам не хватает простых прикладных рабочих навыков, и мы опять занялись изменением программ и внедрили практико-модульное обучение. Теперь у нас  40% образовательного процесса проходит на площадках корпораций- партнеров.

Эксперимент практико-модульного обучения, который был начат на двух программах — «Нефтегазовое дело» и «Химическая технология», активно поддержали индустриальные партнёры университета.

— В 2015 году было две программы, в 2016-м мы запустили 13 программ, к концу 2017 года – 32 программы. Почти весь наш портфель бакалавриата переходит на такого рода конструкцию образовательных программ, — пояснила и.о. ректора.

С получением статуса «опорного» вуз активно меняется изнутри, управленческие команды университета не однократно учились в СКОЛКОВО, обменивались мнением, плотно сотрудничают с одним из лидеров российского образования — Высшей школой экономики. Иной взгляд у руководства вуза сложился не только на организацию управленческих процессов, по-новому в вузе посмотрели и на образовательный процесс.

— Мы стали рассматривать образовательную программу как комплексный продукт вуза, который должен иметь некие «товарные» характеристики. То есть программа – это проект, его возглавляет руководитель, поддержку оказывает индустриальный партнёр, гарантирующий трудоустройство выпускников по данной программе. В ТИУ был запущен конкурс на руководителей образовательных программ, в ходе которого было рассмотрено 34 заявки, в том числе из Омска и Подмосковья. Мы рассчитывали открыть две такие программы – одну бакалаврскую, одну магистерскую. Выиграло 11! Теперь руководители объединены в один проектный офис, который будет работать не только над программами, но и над научными исследованиями и программой стратегического развития университета.  Это  11 совершенно разных программ, и в этом году они будут осуществлять первый набор, — пояснила Вероника Ефремова.

Прошлый год был насыщен и другими событиями. ТИУ прошел аккредитацию сразу 14 программ (процедуру на подтверждение право реализации программ проводит Рособрнадзор).

— Нам единственным из тюменских вузов удалось аккредитовать направления аспирантуры по экономике и социологии. Мы единственные, кто имеет право на реализацию этого уровня подготовки, что мы считаем большим успехом, — отметила глава вуза.

Вероника Васильевна напомнила, что недавно были опубликованы рейтинги вузов России, в которых ТИУ занял достойное место.

— В RAEX («Эксперт РА») ТИУ занял 52 место – это лучший результат среди тюменских вузов. С Интерфаксом получилось немного по-другому, для агентства стало критичным наше объединение (у Нефтегазового университета был очень высокий рейтинг, а у Архитектурно-строительного — ниже  120 места). Мы не «выпрыгнули» за свои показатели, но и не заняли того высокого места, на которое рассчитывали. Сейчас мы размышляем над тем, где и как мы можем быстро подрасти, чтобы в рейтингах занять положенные для опорного вуза позиции. Где мы всегда хороши, это образовательные услуги и трудоустройство. По трудоустройству выпускников мы держим планку выше всех в Тюмени. Ежегодно трудоустраиваются 85-88% наших выпускников. Исходя из этого, мы получаем бюджетное финансирование на следующий год. По итогам нынешнего года по этому показателю мы восьмые среди вузов России.