Оценку стратегии университета проводит команда экспертов из Москвы, Благовещенска и Челябинска. В ее состав вошли специалисты, обладающие уникальным опытом управления университетами, реализации стратегических проектов и развития научной инфраструктуры:

Команда ТИУ совместно с экспертами работает по четырем ключевым трекам: «Модель университета», «Управление программой развития», «Технологическое лидерство» и «Система подготовки кадров». Итогом сессии должна стать не просто оценка, а практические рекомендации для дальнейшего роста университета.

Открывая сессию, ректор ТИУ Юрий Клочков обозначил масштаб изменений, которые произошли в университете за последнее время. По его словам, вуз проделал путь от оптимизации долгов до запуска уникальных образовательных и научных проектов.

«В 2026 год мы вошли без кредитных обязательств, более того, уже есть положительный финансовый результат в 100 млн рублей. Мы активно продолжаем сотрудничество с индустриальными партнерами, к примеру, ТИУ – единственный вуз в стране, который работает с НОВАТЭКом по научно-исследовательской деятельности. Университет впервые стал организатором двух треков олимпиады «Я – профессионал» и успешно их реализовал. В направлениях «Нефтегазовое дело» и «Российская Арктика – территория профессионалов» приняли участие более 14 тысяч студентов, благодаря чему Тюменская область вошла в топ-10. Также впервые в истории вуза мы запускаем капитальный ремонт общежитий», – поделился ректор.

Юрий Сергеевич подчеркнул, что повышение эффективности коснулось всех бизнес-процессов. Меняются учебные планы и логика инженерной подготовки под задачи индустриальных партнеров. А для студентов Многопрофильного колледжа будет запущен ускоренный трек: получить высшее образование по ряду направлений можно будет всего за 2 года по прямому запросу индустриальных партнеров.

О главных вызовах федеральной программы рассказал модератор сессии Олег Лешуков. Он отметил, что разношерстная команда экспертов собрана не случайно: именно междисциплинарный взгляд позволяет увидеть, как сильные стороны, так и «слепые зоны» вуза.

Эксперт НИУ ВШЭ акцентировал внимание на том, что «Приоритет-2030» – это не только про науку, но и про фундаментальное изменение образовательной модели, что особенно важно в условиях перехода к национальной системе высшего образования.

«Главный вектор программы – технологический рывок. Техлидерство, как указано в указе Президента, это достижение превосходства создаваемых технологий над зарубежными аналогами. Именно поэтому в программе появился новый ключевой показатель – индекс технологического лидерства, который напрямую влияет на позиции вуза в рейтинге», – пояснил Олег Лешуков.

Работа кросс-вузовской экспертизы продлится два дня. Представителям ТИУ предстоит защитить свои стратегические технологические проекты, в том числе связанные с освоением энергетических ресурсов криолитозоны, и доказать, что университет обладает всеми компетенциями для того, чтобы стать драйвером технологического развития региона и страны.