Традиционные кейс-чемпионаты
часто оценивают только итоговое решение и навыки лучших спикеров, оставляя в
тени кропотливую работу аналитиков, инженеров и технологов. Студенты Высшей
инженерной школы EG Тюменского индустриального университета нашли решение этой
проблемы. Они разработали интеллектуальную цифровую платформу «Колизей»,
которая с помощью искусственного интеллекта анализирует индивидуальный вклад
каждого участника и формирует его цифровой профиль компетенций. Проект уже
признан экспертами одним из лучших по итогам акселератора «Технохаб 2.0».
Идея стартапа родилась из
личного опыта студентов-второкурсников, обучающихся на разных направлениях
подготовки, но объединенных интересом к технологиям, инженерным решениям и
созданию собственных продуктов. В составе команды Екатерина Каткова (направление «Нефтегазовое дело»), Егор Тарасов и Михаил Уляшев (направление «Автоматизация технологических процессов
и производств»).
«Одно
из наших преимуществ – практический опыт участия и организации
кейс-чемпионатов. Мы неоднократно становились победителями и призерами
соревнований различного уровня, в том числе всероссийских и международных. Это
позволило нам изучить особенности проведения таких мероприятий изнутри, увидеть
их сильные и слабые стороны, – поделилась капитан
команды и руководитель проекта Екатерина.
– Зачастую наиболее заметными становятся сильные спикеры, которые представляют
проект на защите. Однако за их выступлением стоит работа других участников:
аналитиков, инженеров, программистов. Каждый из них обладает уникальными
компетенциями, которые остаются незамеченными потенциальными работодателями. Мы
задумались: почему оценивается преимущественно конечный результат, если сам
процесс работы способен рассказать о человеке гораздо больше».
Платформа, разработанная
студентами, превращает соревнование в полноценный инструмент раннего поиска и
оценки перспективных специалистов. В ходе чемпионата система собирает данные о
командной работе, коммуникациях и развитии решений. Искусственный интеллект
систематизирует эту информацию, создавая прозрачные цифровые профили
компетенций. При этом «Колизей» работает на опережение: кейс-чемпионат
проектируется под конкретные запросы работодателя. Компания сама определяет
необходимые навыки, а система помогает выстроить процесс так, чтобы выявить их
на практике. В результате бизнес получает не просто идеи для решения задач, но
и готовый кадровый резерв.
Сегодня «Колизей» находится
на стадии активной технической разработки. Команда уже создала фронтенд,
провела глубокое исследование рынка и опросила экспертов из HR-направлений
«Анкор», «Газпром нефть» и «Газпром». Более того, параллельно в рамках
программы «Открытая наука» совместно с ООО «НИИ Газ Экономика» разрабатывается
модуль интеллектуального анализа онлайн-встреч, который в будущем будет
интегрирован в платформу.
Главная цель команды –
завершить создание минимально жизнеспособного продукта (MVP) и провести первый
пилотный кейс-чемпионат в сфере капитального строительства.
«Наша миссия – максимально
раскрывать человеческий потенциал с помощью данных и ИИ. Мы хотим, чтобы талантливого
человека замечали не только благодаря красивому выступлению, но прежде всего
благодаря его реальным способностям, –
подчеркивает Екатерина Каткова. –
Сейчас для нас особенно важно перейти от разработки к практическому внедрению.
У нас есть проработанная концепция и технологические решения, но для
масштабирования необходимы партнеры. Мы заинтересованы в сотрудничестве с
промышленными компаниями, готовыми выступить пилотными заказчиками, а также с
HR-экспертами и инвесторами. Каждый из наших модулей может представлять
самостоятельную ценность для бизнеса».
Участники команды уверены, технологическое
предпринимательство – это прекрасная возможность, создавая собственные
продукты, менять привычные процессы и формировать будущее. Прорывным для
проекта стало участие в акселераторе «Технохаб 2.0». За
полгода команда прошла жесткий отбор, проработала бизнес-модель и в итоге
заняла второе место на демо-дне, получив стипендию. Акселератор помог структурировать работу,
сформировать план развития и увидеть перспективы продвижения проекта в
промышленную среду.
Отдел по связям с общественностью и СМИ
Комментарии