— О проведении Чемпионата по решению инженерных задач «Case-in» мы узнали от оргкомитета в университете. Очень привлек масштаб Чемпионата, а также его структура (отборочный этап в университете плюс финальный этап среди лучших команд от каждого вуза). Для нас участие в кейс-турнирах – относительно новый опыт. Каждый из нас неоднократно принимал участие в научно-практических конференциях, в которых мы представляли результаты индивидуальных исследований и наработок. Чемпионат же дал нам возможность испытать себя в новом формате, узнать, на что мы способны при объединении усилий.

— Особенностью кейса стала необходимость проработки инженерных решений по трем активам компании, расположенным в разных регионах. Так как каждый из нас довольно универсален, то есть обладает всеми необходимыми навыками по решению кейса от начала и до конца (начиная от анализа исходной информации и заканчивая оценкой экономических рисков предложенных решений), было принято решение распределить наши усилия непосредственно по регионам. Так, Мария Романова руководила процессом проработки Поволжского актива, Наталья Полякова – Восточно-Сибирского актива, Дмитрий Остапчук – Арктического актива. Анна Евдокимова выполняла функцию разведчика и отвечала за сбор и поиск необходимой информации. Отдельно Дмитрий Остапчук выполнял общее командование, а Мария Романова руководила оформлением результатов решения кейса.

— За время подготовки мы провели пять собраний: на первом разобрали кейс, на последнем – репетировали выступление. На промежуточных встречах мы обсуждали возможные решения и производили некоторые расчеты. К слову, самое длинное собрание по решению инженерной задачи у нас длилось 9 часов. С собрания (даже последнего) каждый член команды уходил с домашним заданием, которое должен был выполнить к следующей встрече. Вообще, практически все наше свободное время в течение 10 дней подготовки прошло под эгидой Case-in.

— Название нашей команды – Siberian Light – мы позаимствовали у марки легкой малосернистой нефти, схожей по своим свойствам с Brent и WTI, но добываемой у нас, в Западной Сибири. Таким образом мы решили отдать должное нашему родному региону. А в команду мы собрались по очень простому принципу: у нас один научный руководитель – Иван Синцов, доцент кафедры РЭНГМ. Поэтому мы уже давно представляем из себя такой неофициальный научный клуб под его предводительством. Теперь же мы «выступили единым фронтом».

— Мы были уверены в том, что выступим достойно. Осознавали, что существенный опыт подготовки и выступления на конференциях все-таки не настолько далёк от мероприятий такого формата, чтобы не сказаться. Но от соперников мы ждали упорной борьбы, которую бы обеспечили детальная проработка задания, интересные предложения по решению кейса и качественные доклады. В итоге так и получилось. Нам очень понравились некоторые работы наших соперников, благодаря им мы открыли для себя некоторые моменты, которые планируем использовать на финальном этапе. Как всегда, было некоторое волнение перед началом отборочного этапа, когда мы еще до конца не знали все особенности выступления. Но жеребьевка сложилась так, что нам выпало выступать предпоследними, и потому к моменту нашей презентации от волнения не осталось и следа.

— Для решения кейса мы использовали свои наработки, которыми занимались в течение студенческих лет. Для каждого региона мы старались применить новый метод разработки, или усовершенствовать уже существующий. Для Поволжского региона нами было предложено применить нестационарное заводнение. На основе анализа данных, этот метод успешно применяется на месторождениях Татарстана. В отличии от применяемого метода, мы рассмотрели новые схемы проведения полуциклов, в результате чего увеличивается добыча. Для Восточно-Сибирского актива мы решили сделать упор на разработку месторождений с помощью водогазового воздействия (ВГВ). Данный метод не используется в России, хотя нами была доказана высокая эффективность от применения ВГВ. Арктический регион мы решили разрабатывать газлифтным способом, поскольку он оказался наиболее эффективным для данных условий. Все методы основывались на экономических расчетах, которые также показывают высокую эффективность. Также предложенные нами методы были не только технически и экономически выгодными, но и позволяли решать некоторые экологические вопросы (связанные, в частности, с утилизацией попутного нефтяного газа). Самое главное, мы смогли правильно определить проблему для каждого региона и подобрать соответствующий метод.

— Финальное задание нам поступит только 21 мая. К этому времени мы планируем расширять свой кругозор, изучая передовые технологии в нефтегазовой отрасли, а также в общем получше изучить метод кейсов и освоить новые приемы и инструменты, которые нам помогут в решающем этапе.