Изменения разработаны в рамках реализации задач Политики управления человеческим капиталом. Новая система призвана определить и раскрыть потенциал работников, мотивировать преподавателей и сформировать единые стандарты оценки эффективности их деятельности. Это обеспечит справедливое распределение стимулирующих выплат, повысит конкурентоспособность ТИУ на рынке труда за счет создания привлекательных условий для высококвалифицированных кадров, а также усилит позиции университета в рейтингах вузов благодаря росту публикационной активности, качества образовательных программ и вовлеченности преподавателей в научно-исследовательскую деятельность.

Главным акцентом прошедших встреч стал сам формат общения. Это был полноценный открытый диалог. Сотрудники обсудили с ректором не только нюансы предстоящих нововведений, но и насущные организационные вопросы, а также высказывали свои предложения по совершенствованию образовательного процесса и научной деятельности.

Для ТИУ приоритетом было и остается развитие открытой и поддерживающей корпоративной культуры. Университет делает акцент на обратную связь, которая обеспечивает эффективное и прозрачное взаимодействие между сотрудниками и руководством. Такие встречи наглядно демонстрируют, что мнение каждого преподавателя важно для стратегического развития вуза, а руководство всегда готово к честному разговору и совместному поиску лучших решений.