Во вступительном слове Олег Александрович затронул актуальную тему не только для ТюмГНГУ, его сотрудников и студентов, но и региона – создание опорного вуза. Руководитель университета отметил, что вуз стоит на пороге нового витка в истории развития; он имеет достаточно богатую историю, насыщенную традициями, но это не значит, что на этом этапе стоит останавливаться: «На федеральном уровне проходят глобальные процессы оптимизации системы высшего образования, формируется новая политика, которая направлена на повышение качества ВО, СПО. К 2020 году в системе высшего образования России останутся порядка 200-300 вузов, имеющих статус. Остальные будут продолжать работу, но не будут получать контрольные цифры приема по программам аспирантуры и магистратуры, эти вузы не смогут иметь на своей площадке диссертационные советы, из них постепенно будут уходить ведущие ученые, не будут формироваться инженерные школы и по итогам мониторинга эффективности будут уже не университетом, а институтом, или может быть колледжем.

ТюмГНГУ не думает останавливаться и намерен идти к цели – включению в сеть статусных высших учебных заведений России. Мы идем в опорные региональные университеты — это не просто красивое название, это дополнительное финансирование из федерального бюджета, которое пойдет на решение вопросов, связанных с общежитиями, материально-техническим оснащением лабораторий, социальной базой, получением большего количества бюджетных мест. Самое главное при получении статуса опорного вуза – это повышение качества образования. Мы сможем привлекать ведущих ученых на нашу площадку, давать знания студентам не только в стенах ТюмГНГУ, но транслировать зарубежный опыт. Став опорным вузом, у студентов появится возможность посещать не только отечественные стажировки и курсы повышения квалификации, но и практики на международном пространстве. После того, как мы победим в конкурсе, статус университета в течение пяти лет должен подняться на достаточно серьезный уровень, что будет отражено как в национальных, так и международных рейтингах.

Две административные команды — нефтегазового и архитектурно-строительного университетов – смогли договориться об объединении. Такие решения были приняты на Ученых советах вузов. Это событие способствует участию в программе опорных региональных вузов, одно из требований которой – слияние двух и более многопрофильных учебных заведений, и его мы выполнили. Студенты ТюмГАСУ и ТюмГНГУ будут в полной мере пользоваться спортивными объектами, лабораторной базой, библиотеками и прочей совместной инфраструктурой, так как это будет одно юридическое лицо».

Объединение ТюмГНГУ и ТюмГАСУ – тема номер один, а закрытие Колледжа отраслевых технологий и сервиса, филиалов на юге области и в ХМАО – на втором месте среди обсуждаемых.

«Что касается колледжа – вся процедура завершится к окончанию учебного года. Сейчас идёт активная фаза передачи образовательных программ СПО на уровень Тюменской области. Колледж отраслевых технологий и сервиса богат непрофильными направлениями подготовки для Нетфегаза. Учитывая, что преобразования на региональном и федеральном уровнях идут достаточно активно, мы должны прислушиваться к трендам, которые нам формирует Министерство образования и науки. Вопрос о выходе КОТиС из ТюмГНГУ в целом направлен на повышение качества образования в регионе и на решение вопросов профилизации. По филиалам в Ялуторовске и Нефтеюганске – образовательные программы передаются на уровень субъекта федерации и без ущемления прав обучающихся – выпускники также получат дипломы государственного образца. Нефтегазовый университет выполнит все принятые ранее обязательства».

Отвечая на вопрос о новых направлениях в вузе, Олег Новоселов рассказал, что в рамках программы опорного вуза региона университет обязан вести подготовку не менее чем по 20 укрупненным группам направлений и специальностей. На сегодняшний день в ТюмГНГУ их 18, но в перечне стоят робототехника, мехатроника и инфокоммуникационные технологии.

Самое яркое событие в ТюмГНГУ, прошедшее за год, по словам ректора, назвать сложно, но вузу есть, чем гордиться: в этом году университет поднялся в рейтинге «РА Эксперт» еще на 5 пунктов вверх, занимая почетное 18 место среди естественнонаучных и технических учебных заведений. «17 вузов до нас – это федеральные и национально-исследовательские университеты и еще пять позиций ниже – тоже не менее статусные вузы. Мы уже числимся среди статусных университетов, осталось войти в эту когорту», — добавил Олег Александрович.

Студент из КИиС поинтересовался введением электронных зачетных ведомостей в структурах СПО по примеру электронной школы. Идея Олегу Александровичу понравилась, так как ежедневно в вуз поступает множество звонков от родителей, беспокоящихся за своих чад. «Такой дневник, конечно, поможет родителям контролировать своих детей. В рамках нашей новой концепции информатизации этот вопрос уже отражен и над ним ведется работа».

Олег Александрович представил вниманию собравшимся новую программу прикладного бакалавриата. Третьекурсники кафедры бурения уже стали участниками пилотной модульной практико-ориентированной программы: она разделена на модули и по окончании каждого из них студенты направляются на краткосрочные (4-5-дневные) стажировки на предприятия Западной Сибири. «Причем группы состоят из 5-6 человек для того, чтобы каждый прошел практику на оборудовании, которое находиться на пике технологий. Так, Роснефть-Уватнефтегаз предоставляет для нефтегазовцев вертолеты для доставки на месторождения. Важно, что проходя стажировку на предприятиях, ребята пропитываются традициями, смотрят на правила и корпоративную культуру. И, выходя из стен ТюмГНГУ, нам важно, чтобы дни компаний, которые постоянно проходят в университете, были не просто ярмаркой вакансий, а путевкой в конкретную организацию на конкретную должность».

Ректор подчеркнул, что по этой программе не будут выпускаться специалисты разного уровня – базового или с элитной подготовкой – а просто хорошие буровики. «В процессе обучения на 2 и 3 курсах будет происходить контроль в режиме он-лайн. Обучая теории на площадке ТюмГНГУ и отправляя на производство, мы получаем от сотрудников предприятий адекватный отклик, и в дальнейшем все минусы будут скорректированы путем факультативных занятий, специальных заданий для того, чтобы дать именно те знания, которые пригодятся в будущем», — рассказал ректор.

На встрече был поднят и вопрос о качестве условий проживания в общежитиях. «В рамках имущественного комплекса на региональном уровне создан целый комплекс программ, и наш вуз готовит предложения по тем объектам, которые находятся в плачевном состоянии и нуждаются в ремонте, — ответил Олег Новоселов. — За последние 6 лет обследование фундаментов и оснований объектов ТюмГНГУ не делались вообще. Этим летом мы проделали большую работу, благодаря НИПИ «Нефтегазпроект», потратив 19 млн рублей. И сейчас мы можем спокойно сказать, что угол дома, где проживают наши студенты, не сложится. Следующий этап – ремонт ямальского общежития (ул. Пермякова), которое уже 5 лет стоит недостроенным».

В конце встречи Олег Новоселов вручил подарки студентам за лучшие вопросы.