Россия взяла курс на технологический суверенитет и именно 2025 год во многом становится определяющим для технологического развития страны. В тоже время, изменения должны происходить в условиях глобальных вызовов, таких как геополитическая нестабильность, ускоренное развитие искусственного интеллекта, изменение климата. Ключевым становится стратегическое партнерство университетов и вертикально интегрированных нефтегазовых компаний (ВИНК). Как перевести это сотрудничество на качественно новый стратегический уровень, превратив его в мощный двигатель инноваций, совместно готовить кадры мирового класса и решать задачи, необходимые для развития нефтегазовой отрасли и страны? Эти вопросы поднимались на круглом столе. 

Участники говорили о новых форматах партнерства и горизонтах сотрудничества, возможностях тиражирования лучших практик существующей экосистемы, необходимости совместного формирования долгосрочных научно-технологических повесток, усиления роли НОЦ ВИНК в вузах, государственной поддержке и синхронизировании национальных научно-технологических инициатив с программами партнерства ВУЗ-ВИНК, эффективности и KPI. Своим видением ситуации поделились представители «Института ИННОПОЛИС», ООО «Газпромнефть НТЦ», ПАО «Газпром нефть», ПАО «ЛУКОЙЛ», Тюменского государственного университета, Атырауского университета нефти и газа имени Сафи Утебаева и Тюменского индустриального университета. 

Ключевые аспекты сотрудничества ТИУ и ВИНК обозначил и. о. ректора Юрий Клочков. Глава вуза представил модель эффективного взаимодействия, направленную на подготовку современных инженеров, отметил ключевые ошибки, которые совершают университеты в рамках работы с индустриальными партнерами и подчеркнул, что является главным механизмом для развития современного вуза. 

По словам Юрия Сергеевича, классической ошибкой представителей вузовского сообщества становится неумение реализовать свою интеллектуальную собственность. Ключевой фактор успеха – взаимодействие с индустриальными партнерами. Например, Тюменский индустриальный университет стал площадкой для обкатки технологических проектов «Газпром нефти» на 2026 год. Проекты для оценки экспертами предприятия ТЭК в рамках форсайт-сессии представили не только ученые ТИУ, но и коллеги из вузов Москвы, Санкт-Петербурга и Дальневосточного федерального университета. Были выявлены актуальные для отрасли тематики и найдены точки взаимодействия для реализации технологических инициатив. Кроме того, появилась основа для выстраивания новой модели: синергии государства, университетов и компаний, где главным механизмом является интеграция вузов. 

Стратегия, когда вуз выступает интегратором во взаимодействии с партнерами, а не отдельной единицей – это перспектива развития, выход на новый уровень для университетов. Что касается поддержки государства, то Российский научный фонд уже реализует новую модель, когда проблематика для проведения научных исследований на ранних стадиях обсуждается с индустриальными партнерами. Именно взаимодействие с индустрией приводит к тому, что вузы начинают «бежать» быстрее, чем замечает Министерство. Поэтому KPI, накладываемые на университеты, несколько опаздывают. Положительный аспект – у научного сообщества есть понимание того, что средства необходимо вкладывать в фундаментальную науку. 

Относительно реализации программ подготовки будущих инженеров. Юрий Сергеевич отметил, что сегодня необходимо готовить специалистов на стыке нескольких направлений. Кроме того, в большой Тюменской области существует проблема недостаточного количества специалистов с рабочими специальностями. Выпускников, в частности, Многопрофильного колледжа ТИУ разбирают, как индустриальные партнеры, так и существует заказ на специалистов рабочих направлений от власти. В МПК большой конкурс и ребята поступают с результатом ЕГЭ 4,5 и выше. Также, как отметил Юрий Сергеевич, сегодня показатель трудоустройства выпускников является только одним из ключевых, более важен не количественный, а качественный показатель, насколько подготовленным приходит выпускник в компанию, какими компетенциями обладает, какую карьеру и за какое время он может построить.

Отдельный акцент руководитель Индустриального университета сделал на проекте INкорпорация – уникальном образовательном продукте ТИУ и компании «Газпром нефть».

«Это, действительно, уникальный проект. И принципиальное его отличие в том, что студент, который становится участником, обучается не только у профессуры и будущего работодателя в рамках практики, здесь старшекурсники учат ребят младших курсов. В проектных группах они находят решение для реальных производственных задач, например, по строительству завода сжиженного природного газа (СПГ). Защита проходит при участии специалистов «Газпром нефти». Студенты всегда выдают какие-то интересные, нестандартные решения. Благодаря реализации проекта мы выпускаем специалистов, обладающих всеми компетенциями, которые нужны здесь и сейчас. Подобные практики необходимо масштабировать и тиражировать на другие вузы и программы», – отметил Юрий Сергеевич.