В Тюменском индустриальном университете состоялось итоговое заседание Учёного совета. В нём приняли участие первый заместитель губернатора Тюменской области Наталья Шевчик и председатель Тюменской межрегиональной организации Профсоюза работников народного образования и науки Валентина Худякова.

Своё послание членам Учёного совета ТИУ ректор вуза Олег Новоселов начал цитатой римского поэта эпохи Цезаря Публилия Сира — «Где единение, там и победа!». Он напомнил, что еще год назад вуз говорил и мечтал о многом, что сегодня уже стало новой реальностью — о мобилизации интеллектуального ресурса как главного элемента стратегии развития региона, дающего наибольшую отдачу, и о роли университета в этом процессе. Ставили задачи о включении университета в интеграционные преобразования в системе высшей школы нашей страны и победе в непростом федеральном конкурсе на получение статуса опорного вуза. Говорили о создании принципиально нового бренда ведущего технического вуза Западной Сибири – лидера инженерного образования. Глава вуза тезисно озвучил успехи коллектива университета на данном этапе.

Неоспоримым успехом региона в 2016 году, по его словам, стало объединение двух крупных университетов (ТюмГНГУ и ТюмГАСУ) и получение статуса опорного вуза. Помимо правительства области этот проект был мощно поддержан руководителями ключевых предприятий нефтегазовой и строительной отраслей.

Говоря о попечителях и партнерах вуза, ректор подчеркнул знаковое событие — включение ТИУ в число опорных вузов ПАО «Газпром»: «Мы стали одним из 12 вузов, которым компания уже доверила целевую подготовку кадров и решение актуальных научно-технических задач. Свои намерения развивать вузовскую инфраструктуру в этом году подтвердили ПАО «ЛУКОЙЛ», НК «Роснефть», ОАО «Сургутнефтегаз» и «АК «Транснефть»».

По словам ректора, университет показал уверенное движение вверх по строчкам признанных национальных рейтингов. «По данным Интерфакса — мы продвинулись сразу на 42 пункта! Это объективная оценка деятельности всего коллектива. Но актуально для ведущих вузов — войти в международные рейтинги. И это наша амбициозная задача на будущий период».

Ключевым трендом государственной политики сегодня является инженерное образование. В связи с чем, в общем региональном наборе 2016 года доля естественно-научных и инженерно-технических направлений подготовки увеличена до 63% (в прошлом году она была менее 50). «Вклад индустриального университета в успех региона весьма значителен, — подчеркнул ректор, — почти все инженерно-технические направления реализуются в нашем вузе – опорном университете. Впервые за последние 5 лет количество бюджетных мест увеличено на 150».

Глава университета поблагодарил всех, кто принимал участие в профориентационной работе: «Мы должны показать, что в Тюменской области есть возможности для профессионального роста, а университет открывает двери в транснациональные корпорации. Под руководством 55 наших студентов реализованы проектные треки в области инженерного творчества, геологии, машиностроения, IT-технологии, робототехники».

Всё более масштабируется применение практико-модульного подхода в обучении инженеров с участием ключевых предприятий региона. «Развивать и не снижать достигнутого уровня – задача следующего года. С сентября 2017 в данном формате будут реализованы 27 программ. В процесс будут вовлечены 22 кафедры, — подчеркнул докладчик. — Опорный университет должен стать держателем региональной повестки, и мы берем на себя обязательство расширить арсенал имеющихся в университете программ с учетом стратегии регионального развития».

В 2016 году с целью повышения качества образования университет приступил к реализации сетевого взаимодействия с вузами проекта «5-100» —  Московским физико-техническим институтом, Тюменским госуниверситетом и Казанским национальным исследовательским технологическим университетом. Ведущие преподаватели этих вузов обучают студентов первого курса направления «Нефтегазовое дело» и четвертого курса направления «Химическая технология органических веществ».

Докладывая о выполнении задач, поставленных перед вузом правительством области, ректор отметил, что в ТИУ создаются новые технологии и техника в интересах индустриальных партнеров университета, формируется вузовский Технополис, обеспечивающий мультидисциплинарность НИР и высокую эффективность управления научными проектами. А доходы от коммерческой реализации выполненных проектов дают возможность финансировать инициативные научные исследования и развитие материально-технической базы новых научных разработок. «В 2016 году объем привлеченных средств на НИОКР составил 242 млн. рублей. В планах 2017 года — привлечение 325 млн. рублей. В том числе на рассмотрение Попечительского совета подготовлено десять проектов на общую сумму финансирования более 240 млн. руб.  Эти проекты ориентированы на решение актуальных задач и вызовов, стоящих в рамках стратегии импортозамещения в нефтегазовой и строительной отраслях экономики, — отметил глава вуза. — Статус опорного вуза ПАО «Газпром» дает университету возможность участия на бестендерной основе в конкурсах на научные разработки. На 2017 год подано две заявки на общую сумму – более 120 млн. рублей».

Олег Новоселов отметил и тот факт, что ученые университета эффективно используют поддержку государства: «В 2016 году ТИУ стал обладателем грантов государственных фондов поддержки научной, научно-технической и инновационной деятельности на сумму 1 млн.420 тыс. руб. от Российского гуманитарного научного фонда (РГНФ)  и 900 тыс. руб. от Российского фонда фундаментальных исследований (РФФИ)».

Также в вузе создаются максимально комфортные условия для самореализации исследователя — в 2017 году университету предстоит активная работа по расширению сети диссертационных советов. «В ВАК подано ходатайство о создании совместно с Курганским государственным университетом диссертационного совета по специальностям: «Эксплуатация автомобильного транспорта», «Дорожные, строительные и подъемно-транспортные машины», «Материаловедение». В планах 2017 года подача ходатайства по специальностям: «Основания и фундаменты, подземные сооружения», «Теплоснабжение, вентиляция и кондиционирование воздуха», — отмечено в докладе.

Глава университета говорил и об отборе талантливой молодежи из числа обучающихся: «Нам действительно есть чем гордиться. Победители и призеры всероссийских студенческих олимпиад, всероссийских конкурсов, научных симпозиумов студентов и молодых ученых, международного инженерного чемпионата «Case-in», федерального этапа конкурса «Славим человека труда» – вот далеко не полный перечень тех, кто в ближайшем будущем пополнит ряды аспирантов нашего университета».

«Достижение стратегических задач, поставленных перед опорным вузом, невозможно без слаженной работы всего коллектива. При объединении двух вузов мы осознавали, что каждый из университетов имеет свои традиции и свою корпоративную культуру, разные достижения и прорывы, разные вызовы. Ситуация осложнялась сжатыми сроками, установленными для процесса реорганизации. Не обошлось и без острых ситуаций, но все действия по объединению проводились в строгом соответствии с трудовым законодательством», — сказал Новоселов.

Он добавил, что в целях поддержки защит диссертаций в этом году университет предоставил гранты для написания четырех докторских и 13 кандидатских диссертаций. 253 сотрудника вуза по результатам профессиональной деятельности получили награды различного уровня, более 100 работников университета были награждены компаниями-партнерами вуза: Роснефть, Сургутнефтегаз, ЛУКОЙЛ, Новатэк, Газпром, Транснефть, Сибур,  Мостострой-11 и Мостострой-12,  Тюменская домостроительная компания.

Олег Александрович заметил, что среди приоритетных для университета были и остаются мероприятия, направленные на улучшение социального положения сотрудников. В августе 2016 года стартовала единая социальная программа университета. В ее разработке и адаптации принимал участие весь коллектив. В основу положен принцип расширения количества инструментов поддержки и обеспечения социальных гарантий университета и профсоюзной организации.

Приоритетным направлением в 2016 году стала поддержка студенческих инициатив. Кстати, развитие органов студенческого самоуправления признано лучшей системой подготовки и обучения актива на всероссийском уровне. «Наша студентка Екатерина Ладыгина стала региональным координатором Корпуса общественных наблюдателей ГИА, студент Иван Суворов включен в состав президиума Ассоциации студенческих бизнес-инкубаторов России, продолжает активную работу уполномоченный по правам студентов – магистрант Татьяна Боряк. Мужская Сборная университета по баскетболу «Гвардия» вошла в состав команд повышенного рейтинга – «Лига ВТБ». Следуя российским тенденциям студенческого спорта, в университете создан Хоккейный клуб. Наши студенческие отряды строили Крымский мост, космодром «Восточный» и другие федеральные объекты страны», — напомнил ректор.

«Задачу по оптимизации имущественного комплекса мы решили. Проведена техническая оценка состояния всех объектов. Достигнуты договоренности с областным Правительством и компанией ЛУКОЙЛ о реконструкции комплекса общежитий по улице Мельникайте. Так же в этом году нам удалось организовать процесс управления имущественным комплексом по-новому – несвойственные функции директоров структурных подразделений централизованы в территориальных отделах, что повысило оперативность в решении хозяйственных вопросов», — привёл один из примеров обеспечения деятельности университета докладчик.

Среди ключевых задач по развитию имущественного комплекса вуза, поставленных ректором на 2017 год, обозначены: реконструкция общежитий; оптимизация имущественного комплекса; повышение качества организации питания и медицинского обслуживания; повышение эффективности энергосбережения.

Глава вуза рассказал и о программе развития опорного университета, и куда направлялись средства по её реализации: «На модернизацию материально-технической базы Технополиса, Школы инженерного резерва и Центра молодежных инициатив; старт научно-исследовательских проектов, в том числе по направлению импортозамещающих технологий, обладающих скорой окупаемостью; модернизацию образовательных программ; развитие кадрового потенциала и формирование мотивационных механизмов; продвижение вуза в научно-образовательном пространстве».

Он также обратил внимание на активное участие ведущих компаний в реализации крупных инфраструктурных проектов и выразил надежду на расширение возможных вариантов взаимодействия с ключевыми партнерами вуза в этом направлении.

Ректор поблагодарил каждого за совместно проделанную работу: «Этот год был непростым, но все события, победы и испытания сделали нас еще сильнее, мудрее, многому научили, помогли лучше, четче определить те направления, по которым надо действовать еще более настойчиво и энергично. Мы ставим перед собой задачи максимальной сложности, решение которых сформируют облик вуза как лидера технического образования, опорного университета страны, центра пространства создания инноваций. Мы обязаны идти вперед, выполнять взятые обязательства. Время не ждет! Нам еще многое предстоит сделать!»

Первый заместитель губернатора Наталья Шевчик поздравила членов Учёного совета с наступающим праздником и поблагодарила коллектив университета от правительства Тюменской области, губернатора и от себя лично за хорошую работу в течение уходящего года: «Очень многое сделано вузом и я благодарна, что мы прошли этот серьёзный организационный путь. Мы прожили интенсивный год. И с теми задачами, которые мы ставили на стартовый период в этом проекте, коллектив справился. Хотела бы пожелать, чтобы в следующем году управление вузом было более системным, более грамотным, более структурированным, более технологичным и более эффективным, и с человеческим лицом. У нас впереди очень большая работа».

«Хочу поблагодарить Учёный совет за социальную политику, которую за это «объединительное» время мы не растеряли, а продолжили на новом уровне, — добавила Валентина Худякова. – Эти два университета всегда отличались лучшими социальными проектами в России. Год был, действительно, не простой, потому что объединились и две профсоюзные организации. Эти университеты всегда отличались тем, что у них были коллективы единомышленников, и в каждом из них присутствовал дух корпоративности. Хотелось бы, чтобы такой же единый корпоративный дух был теперь и в объединённом индустриальном университете. Теперь задачи у нас общие и впереди у профсоюза большая и интересная работа. С наступающим Новым годом!»