В Тюменском государственном нефтегазовом университете состоялось очередное заседание Общественного совета. Представители 12 компаний-партнёров приняли участие в обсуждении вопросов дополнительного профессионального образования Института повышения квалификации и переподготовки кадров вуза.
Председатель Общественного совета — заместитель генерального директора ОАО «Сибнефтепровод» Александр Мухортов приветствовал собравшихся. Он поблагодарил членов совета за участие в решении вопросов совместной деятельности вуза и предприятий, призвал к конструктивной критике в проработке проблем, также отметил, что интерес к Общественному совету растёт, в связи с чем в его полку вновь прибыло. В его составе появились новые участники — представители компаний «Арсенал+» — генеральный директор Анатолий Тюменцев и его заместитель Татьяна Соснина, и ОАО «Институт «Нефтегазпроект» — заместитель главного инженера по изысканиям Алексей Жевагин.
С докладом о реализации дополнительных образовательных программ в Институте повышения квалификации и переподготовки кадров ТюмГНГУ выступил директор структурного подразделения Антон Яркин. Он рассказал об изменениях, коснувшихся дополнительного образования, подробно остановился на программах, предлагаемых учебной организацией, преимуществах и формах их реализации.
«В свете последних изменений, внесённых в Закон об образовании РФ, дополнительному образованию дана определённая степень свободы. Сегодня мы с вами можем разработать программу переподготовки, наполнив её содержанием, необходимым каждому конкретному предприятию, и, соответственно обучить ваших работников, довести их до компетенций, необходимых сотруднику предприятия, — обозначил проблему Антон Викторович. — Организации сегодня щепетильно относятся к курсам повышения квалификации и переподготовке своих сотрудников, предъявляют требования к преподавателям и высокой организации практической части обучения, отмечают потребности в стажировках и обмене опытом между предприятиями-конкурентами, просят входную динамику и организацию занятий без отрыва от производства».
Антон Викторович привёл в пример комплексный подход ОАО «Сургутнефтегаз», когда создаётся матрица компетенций, на основе её — тестовый материал, проводится тестирование, выявляются «пробелы» в областях знаний. По результатам тестирования разрабатываются отдельные учебные программы и проводится обучение, устраняя те самые «пробелы».
Члены Общественного совета обсудили проблемы актуальности предлагаемых программ и их конкурентоспособности на рынке образовательных услуг, информированности об услугах в представительствах нефтегазовой отрасли, вопрос закрепления работника за предприятием, которое вкладывает в него деньги за обучение и другие, поддержали развитие этой деятельности в университете.
«Для нас важно, чтобы и сотрудники и наши подрядчики имели соответствующие допуски, — заявил руководитель аппарата ООО «РН-Уватнефтегаз» Андрей Мединцев. — Сообразно заранее готовить квалифицированные кадры и компетентных сотрудников, имеющих допуски на месторождения».
«Мы готовы входить в такие программы, но чтобы инвестиции вкладывались в предприятие. Ведь зачастую предприятие оплачивает дорогостоящее обучение своего сотрудника, после чего он уходит на другое предприятие», — прокомментировал свои опасения управляющий делами ОАО «СибНАЦ» Дмитрий Бабич.
«Дополнительные программы, с одной стороны — источник финансирования для университета, с другой стороны — это инвестиции в образовательную, в научную инфраструктуру для того, чтобы сделать привлекательным университет, закрепить и оставить здесь абитуриентов Тюмени и Тюменской области», — подчеркнул проректор по научной работе ТюмГНГУ Олег Новосёлов.
«Необходимо более агрессивно проводить рекламу допуслуг, чтобы встать в ряд столичных вузов и быть более узнаваемыми, — порекомендовал заместитель главного инженера по изысканиям ОАО «Институт «Нефтегазпроект» Алексей Жевагин.
«Чем больше знаний, тем дороже специалист! — отмечает заместитель генерального директора по информационно-компьютерным технологиям ООО «ТюменНИИгипрогаз» Денис Мариненков. — Знания нужны, даже за свой счёт Возможно, надо работать не только на крупные компании, но и предлагать обучение точечно, тем более что эти программы уже доказали свою востребованность».
Комментарии