Очередным подтверждением этого стала успешно проведенная программа повышения квалификации для партнера ТИУ – компании ООО «Газпром инвест». Обучение по курсу «Процессный подход в управлении. Повышение эффективности бизнес-процессов предприятия с применением инструментов бережливого производства» прошли 18 руководителей компании.

«Это уже вторая группа в 2025 году, что подчеркивает системный и долгосрочный характер нашего сотрудничества. Ранее, в июне, обучение прошли еще 18 специалистов. А в 2024 году на площадке «Фабрики процессов» мы подготовили 44 сотрудника «Газпром инвеста». Такая преемственность свидетельствует о высоком доверии к экспертизе ТИУ и практической пользе наших программ», – отметила руководитель Центра развития профессиональных компетенций в области бережливого производства «Фабрика процессов» Юлия Лехова.

Обучение прошли ключевые руководители головного офиса ООО «Газпром инвест» и всех его филиалов, включая:

· «Газпром гражданское строительство»

«Фабрика процессов» – не просто учебный класс, это уникальная полигонная площадка, где теория сразу же проверяется на практике. Именно здесь совместными усилиями ТИУ и «Газпром инвеста» готовятся кадры для реализации масштабных бережливых проектов. Здесь объединяются академические знания университета и реальные задачи одной из ключевых компаний топливно-энергетического комплекса России.

Главная особенность программ «Фабрики процессов» – подход «обучение действием» (action learning). Участники не просто слушают лекции, а сразу применяют инструменты бережливого производства в условиях, имитирующих реальное производство. Это позволяет:

· совершенствовать компетенции в области процессного управления;

Проводят обучение высококвалифицированные специалисты кафедры менеджмента в отраслях ТЭК: профессор Елена Дебердиева и доцент Ирина Осиновская.

Успешное многолетнее сотрудничество ТИУ и ООО «Газпром инвест» на площадке «Фабрики процессов» – наглядный пример того, как университет и бизнес могут вместе готовить кадры, способные гибко реагировать на вызовы времени и повышать эффективность крупнейших предприятий страны. Перспективы совместной работы только расширяются. На 2026 год уже запланировано обучение новых групп, в рамках которого принципы бережливого производства будут каскадироваться на все уровни персонала компании для достижения максимального синергетического эффекта.