В ТюмГНГУ прошла консультационная сессия с экспертами бизнес-школы СКОЛКОВО, в рамках которой обсуждалась Программа развития опорного регионального университета Тюменской области. Проект программы был представлен ректором вуза на экспертном совете в Минобрнауки в конце января, где получил высокую оценку. В настоящее время программа дорабатывается для того, чтобы она стала более реалистичной, выполнимой, и самое главное, давала хорошие показатели. Итоговый вариант будет представлен на предварительных слушаниях и пройдёт окончательную защиту на уровне экспертной комиссии Министерства в мае 2016 года.
«Видение того, каким должен стать опорный региональный вуз — это концептуальная содержательная работа, которая предполагает пересмотр всех процессов образовательной, научной, инновационной, международной деятельности, финансового блока, воспитательной работы. И сегодня это не просто отдельные направления деятельности, это одно целое», — отметил ректор ТюмГНГУ Олег Новоселов.
Напомним, что Минобрнауки определило 11 вузов-участников федеральной программы по созданию опорных региональных университетов, и Тюмень среди флагманов. Типовых практик в мире не существует.
«Мы должны создать новый инженерный университет. Самое главное в реализации этого проекта — повышение качества образования и научно-исследовательских работ, это комплексный результат нашего университета, не просто технологии, не просто кадры. В условиях импортозамещения, например, это создание нового, высокотехнологичного налогоплательщика в нашем регионе, напитанного технологиями, созданными в университете с кадровым сопровождением из нашего вуза, и, конечно же, имеющего определенные завоеванные позиции на региональном рынке. Работа достаточно емкая, большая. Самое главное добиться, чтобы весь университет разделял эти цели, задачи, и двигались мы совместно, вот тогда все получится. Студенты в этом процессе должны также принимать участие», — подчеркнул Олег Новоселов.
После презентации программы экспертам в нее были внесены некие коррективы. Обсуждалось, какие направления обучения и исследований будут приоритетными в перспективе на 5-10 лет, как модернизировать науку, образование.
«Создание опорного регионального университета — это не просто механическое объединение двух вузов, должно появиться новое качество, новые знания, новая подготовка. Мы убедились, что по нефтегазовому направлению, особенно по направлению бурение, заделы российского и международного масштаба уже имеются, — комментирует директор Центра образовательных разработок бизнес-школы СКОЛКОВО Денис Конанчук. — Исходя из этих заделов, мы показали, на что стоит обратить внимание и во что инвестировать время и средства на ближайшие годы. У опорного вуза важная роль, связанная с развитием региона, с его будущим. Чтобы выстроить эту связку, предстоит большая работа. Сегодня на экскурсии по двум университетам — ТюмГНГУ и ТюмГАСУ — мы увидели лабораторную базу, и на самом деле восхитились симуляторами, которые есть по бурению. Таких симуляторов я пока лично не видел даже в зарубежных вузах. То есть, очевидно, что подготовка специалистов идет на самом современном оборудовании. Отмечу, что деятельность вуза должна стать заметной не только в регионе, но и для других вузов России, чтобы лучшие практики копировались и принимались в других университетах страны.
Я хотел бы поздравить Тюмень с появлением сильного опорного университета. Должен сказать, что работа предстоит тяжелая, но крайне интересная. По сути, предстоит создать то, что в России и в мире даже пока не существовало. Это интересная интеллектуальная задача».
Эксперты бизнес-школы СКОЛКОВО провели тренинг команды управленческого аппарата вуза, которая будет реализовывать в дальнейшем программу развития. Для того, чтобы представители ректората могли видеть концептуально, стратегически, формировать тактическое видение и оперативное решение планов. Ведущий специалист СКОЛКОВО по работе с университетами Андрей Щербенок много лет проработал в зарубежных вузах, имеет за плечами огромный опыт.
«Одна из целей нашего визита — помочь университету усовершенствовать свою программу развития. В частности, избежать тех типичных ошибок, которые делают другие вузы. Три основные проблемы, возникающие с дорожными картами — это масштаб, системность и реалистичность программ. Предполагается, что университет должен зайти в те ниши, в которых он еще не представлен. Не концентрировать программу на небольшом количестве направлений, а трансформировать весь университет. И, наконец, чтобы запланированные мероприятия не были поверхностны, влияли на базовые процессы, на образование, на исследования, на разработки и инновации. У вашего университета есть сильная поддержка региональных и федеральных властей. Благодаря нашим обсуждениям я надеюсь, что университет будет лучше реализовывать программу развития и улучшит свои позиции уже через пять лет», — отметил Андрей Щербенок.
Комментарии