Тема проектной деятельности первого семестра, в рамках которой работали магистранты, – применение принципов «бережливого производства» в транспортных процессах предприятий.

В процессе деятельности ребята разделились на 3 проектные команды.

Первая — выполняла проект в транспортной компании «Шерл». Результатом проекта стали предложения по совершенствованию процессов доставки и складирования прибывающих в Тюмень грузов компании.

Вторая – в транспортной компании  DPD. Работа крупной компании в тюменском филиале была также рассмотрена через призму «Бережливого производства» и кайдзен-методологии. Устранить или уменьшить потери времени и денег компании в транспортном производстве было предложено с помощью инструментов визуального менеджмента,  Poka Yoke и стандартизации.

Также по заказу ТЦ «Лента» магистранты выполнили проект по анализу транспортной загрузки при использовании собственной территории торгового центра. Применение инструментов имитационного моделирования позволило найти лучшее решение из всех возможных вариантов.

И, наконец, третья команда углубилась в процессы экспресс-доставки в сортировочном центре «Почта России». Организация транспортного производства, сортировки и оформления почтовых отправлений подверглись тщательному анализу. Создание рабочих мест с помощью инструмента «5 S», стандартизация лучших практик, сокращение временных потерь на этапе обработки грузов – вот только некоторые из «рецептов», предложенные проектной командой заказчику.

Начальник транспортно-логистической службы сортировочного центра Андрей Авдонин остался доволен проектом. «Мы не ожидали, что ребята так глубоко вникнут в наши процессы. Их предложения, действительно, интересные и нужные для нас. Надеемся на дальнейшее сотрудничество», — сказал он.