Отбор проходил в 2 этапа, в ходе которых, из более 300 заявившихся были отобраны только 20 участников. В число финалистов попал и представитель ТюмГНГУ. О том, какой опыт удалось получить за месяц зарубежной стажировки, Антон Яркин рассказал в интервью нашему корреспонденту.

Good Governance – это программа профессиональной переподготовки в сфере эффективного государственного управления и внешнеполитических связей. Карл Гëрделер Колледж традиционно проводит обучение представителей 8 стран: Армении, Азербайджана, Белоруссии, Грузии, Молдавии, России, Турции и Украины. Основные требования к участникам – опыт руководящей работы в госучреждении или НКО, знание иностранного языка и наличие собственного проекта, направленного на развитие принципов эффективного государственного управления Good Governance. Образовательный курс организован Немецким обществом внешней политики (DGAP) при поддержке фонда Роберта Боша.

Программа проходит на немецком языке и включает в себя три выездные сессии в течение года. Первый этап проходил главным образом в Берлине, также мы посетили Варшаву и Лейпциг. Лекции, семинары и тренинги провели профессора немецких вузов – лучшие эксперты в области современных управленческих технологий. Это было познавательно с нескольких точек зрения. Мне было интересно познакомиться с европейскими моделями эффективного руководства, понравились лекции по проектному и инновационному менеджменту, муниципальному управлению. Один из разделов курса был посвящен методам управления собой и коллективом. Мы побывали в администрации Бундесканцлера Германии, увидели работу немецкого парламента — Бундестаг и польского Сейма.

Любопытным для меня было посещение двух крупных международных общественных организаций «Германо-российский форум» и «Германо-российский обмен», которые реализуют различные совместные проекты в области производства и экономики, науки и образования, культуры и в других направлениях. Я провел по целому дню в этих организациях, знакомясь с реализуемыми в настоящее время проектами, принципами и технологиями совместной германо-российской работы. Интересно, что представители организаций в связи с политической ситуацией по-разному относятся к современной внешней политике России, отмечают трудности, появившиеся после введения санкций, повышенную осторожность бизнеса, как с немецкой, так и с российской стороны при финансировании совместных проектов. Однако абсолютно все уверены в одном – германо-российские контакты именно сейчас особенно важно сохранять и развивать.

В нашей группе оказались представители разных стран, в том числе Украины, Грузии… Поначалу, при нашем общении ощущалось сильное напряжение, были острые споры, обсуждение проблемных для наших стран тем, но к концу обучения мы стали более лояльны друг другу, стали лучше понимать мнение другой стороны. В заключительный вечер, после торжественного ужина, никто долго не хотел расходиться, мы говорили о наших странах, чем они отличаются и что их объединяет, мы вместе пели песни русские, украинские, грузинские… Это показывает, насколько близки наши народы ментально, насколько глубоким остается взаимопонимание между нами, несмотря на все политические катаклизмы.

Осенью будущего года в Берлине участники программы представят идеи, которые придумали и реализовали на своих рабочих местах. Я работаю над проектом, направленным на популяризацию и интернационализацию науки среди молодежи. В его основу будет положен опыт организации научных поединков Science Slam. В Тюмени прошло уже три серии научных боев с участием студентов и аспирантов ТюмГНГУ и других вузов региона. В рамках проекта планируется организовать в областной столице Всероссийский Science Slam. Движение, зародившееся в Германии, стремительно становится популярным в нашей стране. Также совместно с нефтегазовым университетом в этом году планируются съемки научно-популярного фильма «Нефть и газ Сибири». Учебный фильм расскажет об истории развития и современности нефтегазовой отрасли Западной Сибири и предназначен для немецких студентов и школьников. Режиссером выступит Ренате Тохтер, работу над фильмом съемочная группа из Германии начнет уже в ноябре.

Для эффективного управления в любой сфере важно, чтобы было выстроено качественное взаимодействие участников на разных уровнях. Многие инициативы сотрудников государственных предприятий остаются незамеченными либо разбиваются о бюрократические барьеры, созданные самой же организацией. Это затормаживает развитие, снижает мотивацию. Успех организации обеспечен, если каждый сотрудник чувствует себя частью большой команды, понимает свою роль в достижении общих целей, если решения руководства прозрачны и если принимаются во внимание тенденции времени и законы рынка.

Получив европейский опыт эффективного управления, было приятно осознать, что новое руководство нефтегазового университета уже использует принципы Good Governance в своей работе. Принятая в вузе программа стратегического развития университета до 2020 года создавалась в процессе «мозговых штурмов», где участвовали не только представители ректората, но и руководство и сотрудники всех подразделений вуза. На уровне ИПКиПК мы также провели открытое обсуждение существующих проблем и направлений развития института, лучшие идеи специалистов трансформировались в новые интересные, на наш взгляд, проекты развития ДПО. Всего их утверждено 15, и мы надеемся, что все они будут успешно реализованы.